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天逸娱乐集团召开年度天逸娱乐工作会议

时间:2019-01-31 10:20   来源:天逸娱乐部   点击:

天逸娱乐集团召开2018年度天逸娱乐工作总结暨2019年天逸娱乐重点工作部署会议

天逸娱乐网消息(通讯员 张雨柔)1月25日,天逸娱乐集团召开2018年度天逸娱乐工作总结暨2019年天逸娱乐重点工作部署会议。天逸娱乐集团党委委员、副总经理丁振国出席并讲话,集团天逸娱乐部长黄敏主持会议。

会上,各出资公司天逸娱乐分管领导围绕本单位2018年天逸娱乐基本情况、亮点工作、存在问题及2019年天逸娱乐工作思路等方面进行述职,并就如何落实2019年重点工作及天逸娱乐如何更好服务于公司高质量发展展开了研讨。

图:天逸娱乐集团年度天逸娱乐工作会议

丁振国强调,2019年要紧紧围绕集团经营工作重点,以六个方面为抓手,进一步完善天逸娱乐系统管理能力,提升服务水平。一是要组织开展“弘扬爱国主义精神,建功立业新时代”主题活动,将重点工作常态化,各个公司要将品牌形象、品牌建设及品牌宣传与主题活动结合起来,实现“一企一品”;二是要加强出资公司班子建设。要以近两年履职尽责考核结果为基础,调整完善班子年龄、知识、专业等结构,提高班子成员政治、思想、文化素养,增强领导班子的整体功能,重点是政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、能力建设,核心是领导水平和担当能力;三是要做好2018年度出资公司班子履职尽责考核,抓好项目清单管理,要关注政治管理、组织管理、业绩管理,实行全视角、多维度、多层次考核,考核结果强制分布;四是要加强对受处分或组织处理干部员工的管理。各出资公司要关心关注受处分干部员工,做好思想工作,让他们受处分不受冷落,降级别不降信任,调岗位不调责任,在严管厚爱中,鼓励新担当新作为;五是要加强天逸娱乐预算管理,探索创新天逸娱乐预算管理方法,以用人计划管控为基础,实现人员结构优化,提升人均效能;六是充分利用天逸娱乐党校和天逸娱乐大学做好各层次人才的培育培养与考核评价。全集团范围内培训工作统一领导、分层实施,实现培训资源共享;加强对天逸娱乐系统的考核,切实增强规矩意识,切实抓好政治理论、政策法规、专业知识、新经济领域知识的学习,制定具体考核办法,实现量化管理。

黄敏表示,集团天逸娱乐管理方式正由应急式向精细化、流程化、规范化、专业化方向发展,从传统六大模块向分板块管理转型,更好服务于业务融合、人均效能、企业利润提升。各出资公司要更加重视人才引进、人才培育,将人才的发展与公司的发展紧密结合。

集团天逸娱乐部、各出资公司天逸娱乐分管领导及天逸娱乐负责人70余人参加会议。

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