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天逸娱乐集团新城事业部召开第一次会议

时间:2019-08-05 14:25   来源:湖北省联合发展投资集团   点击:

提高站位 统一思想 明确任务 压实责任

——新城事业部召开第一次会议


8月4日上午,天逸娱乐集团新城事业部第一次会议在天逸娱乐大厦召开。集团党委委员、副总经理周均清出席会议并发表讲话,集团综合办公室主任王进力主持会议。集团新城事业部、综合办公室、建管部及预算有关人员,各新城公司经营班子成员参加会议。

会上,预算专班、建管部分别对新城公司利润指标任务分解、新城公司化解风险清单进行了详细说明。

周均清表示,集团组建新城事业部,是集团党委贯彻落实中央、省委“不忘初心,牢记使命”主题教育要求,根据“四边”专题会有关安排,作出的一个战略性部署和结构性调整,是围绕着落实集团的总体改革转型目标、以及李军杰同志提出的“党建密切联系业务”与“四个到位”的一项具体举措,关乎到天逸娱乐集团下一个十年战略发展的主责主业问题,大家要进一步提高政治站位和思想认识。

随后,他对新城事业部的领导班子配置、内设机构组成以及管理模式等方面进行了说明。同时指出,在各公司完成2019年度经营目标之前,新城事业部按照平行矩阵式的管理模式开展工作,维持“一个不变,四个集中”,即年度任务考核和风险化解的责任主体和责任人不变;集中研究新城的产业发展政策、集中研究新城和政府合作协议升级、集中研究土地空间落地和规划调整、集中研究新投经营性项目审批和基础设施建设项目报备。以四个集中研究作为现阶段的主要职责,统筹当前新城发展的顶层设计,逐步实现新城“强干弱枝”的目标。

最后,周均清对下一步工作提出了三项具体要求,一是各新城公司要对照“1+1+6+X”的具体内容,全力确保完成年度经营任务以及化解风险清单,各新城公司要切实履行完成经营目标的主体责任,分解任务、多措并举、压实责任、实现目标,结硬账、硬结账。二是各新城公司要集中精力摸清家底,为下一步的管控模式提升奠定坚实的基础。按照调研工作任务清单,逐项对照整理,做好新城各类基础信息的整理与收集工作;三是要重点梳理和地方政府的合作协议情况,为产业导入打好基础,新城事业部要会同产业事业部,共同研究各新城和地方政府的合作协议,采取“一城一策”的方式全面研究协议的升级版。

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